2016年“跨界”這個詞語應該在家居行業并不陌生，今年來有一批排名較前的家居企業，他們正在用具體的有跨界屬性的項目，踐行新商業思維、新產品模式。他們不只是在做傳統企業的“轉型換代”，他們像是在傾覆傳統商業思維和產品邏輯，在用新的底層邏輯來迭代品牌氣質和加強用戶體驗! 　　下降或攤薄基礎成本 “跨界”改變行業成本體系　　我們不用糾結適用哪個商業理論，對于一個家居企業，無論新老都面對場地租金、研發...

　　2017年建材行業應該注意哪些呢？我們不妨細細道來。 一開始就是要學會把雞蛋放在多個籃子里,工程項目要穩中有賺。 說到工程項目，廠家倒是喜歡得不得了，既有品牌效應，又有經濟效益，但對于渠道商來說，好像就不是那么回事了，因為去年年底的工程回款情況讓許多的渠道商對今年的項目有了幾分擔憂。大部分的工程項目均需要材料商墊資，以往在回報率高的情況下，如果工程回款有把握，還是有許多人愿...

　　“世界上沒有大而不倒的企業 只有好而不倒”這句話是馬云在其公司18周年年會上演講主題。阿里要成為一家擔當世界未來、解決問題的公司，我們的員工應該是擔當自己、擔當家庭、擔當團隊、擔當社區的責任。